摘要:如指南中所述,每日是一個分鐘的時間盒事件,供開發(fā)團隊同步活動并為接下來的小時制定計劃。每天都在同一時間和地點舉行,以降低復雜性。核心的檢查與適應開發(fā)團隊使用檢查目標的進展情況,并檢查中完成工作的進度趨勢。這是一次關(guān)鍵的檢查和改編會議。
如Scrum指南中所述,每日Scrum是一個15分鐘的時間盒事件,供開發(fā)團隊同步活動并為接下來的24小時制定計劃。每日Scrum每天都在Sprint舉行。在此,開發(fā)團隊計劃在接下來的24小時內(nèi)開展工作。通過檢查自上次每日Scrum以來的工作并預測即將到來的Sprint工作,這可以優(yōu)化團隊協(xié)作和性能。Daily Scrum每天都在同一時間和地點舉行,以降低復雜性。
Scrum核心的檢查與適應
開發(fā)團隊使用Daily Scrum檢查Sprint目標的進展情況,并檢查Sprint Backlog中完成工作的進度趨勢。Daily Scrum優(yōu)化了開發(fā)團隊滿足Sprint目標的可能性。每天,開發(fā)團隊應該了解它打算如何作為一個自組織團隊一起工作,以實現(xiàn)Sprint目標,并在Sprint結(jié)束時創(chuàng)建預期的增量。開發(fā)團隊或團隊成員經(jīng)常在每日Scrum之后會面,以進行詳細討論,或者調(diào)整或重新規(guī)劃Sprint的其余工作。
每日Scrums改善溝通,消除其他會議,識別發(fā)展障礙,刪除,突出和促進快速決策,并提高開發(fā)團隊的知識水平。這是一次關(guān)鍵的檢查和改編會議。
會議結(jié)構(gòu)由開發(fā)團隊制定,如果重點關(guān)注Sprint目標的進展,可以采用不同的方式進行。一些開發(fā)團隊將使用問題,一些將更多基于討論。
Scrum Master在每日Scrum中的角色在Scrum Master的保證了開發(fā)團隊的會議,但開發(fā)團隊負責進行日常Scrum。Scrum Master教導開發(fā)團隊將每日Scrum保持在15分鐘的時間內(nèi)。
Daily Scrum是開發(fā)團隊的內(nèi)部會議。如果其他人在場,Scrum Master會確保他們不會中斷會議。
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摘要:具有短的固定發(fā)布周期表,可調(diào)節(jié)范圍稱為沖刺,以滿足快速變化的開發(fā)需求。在改進期間,將審查和修改項目。如上所述,細化是一項持續(xù)的活動,除非它是按比例進行的,否則它不限于時間盒事件或會議。評審會議在每個結(jié)束時舉行,以演示添加的功能。 Scrum具有短的固定發(fā)布周期表,可調(diào)節(jié)范圍稱為沖刺,以滿足快速變化的開發(fā)需求。Scrum 流程通過特定的概念和實踐區(qū)別于其他敏捷流程,分為角色,儀式(也包括...
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