摘要：阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室的算法程序媛于鯤在阿里巴巴這幾年的錘煉，于鯤已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)人臉核心算法領(lǐng)域的頂級(jí)專家。在阿里巴巴是一種全新的體驗(yàn)從年到現(xiàn)在，于鯤一直在做人臉識(shí)別技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)。

摘要： 一個(gè)專注人臉識(shí)別技術(shù)長(zhǎng)達(dá)11年的程序媛。

程序媛、AI、算法、人臉識(shí)別、阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室……這些標(biāo)簽任何一個(gè)都極具話題性，但如果一個(gè)女子同時(shí)擁有這些標(biāo)簽，那會(huì)是怎樣的存在？

在見(jiàn)到于鯤之前，我的腦子里是各種的想象，萌妹紙？御姐？還是？盡管于鯤說(shuō)話語(yǔ)速有點(diǎn)快，但干脆利落，邏輯清楚，所以“干練”是她留給我的最深的印象。

阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室的AI算法程序媛于鯤

在阿里巴巴這幾年的錘煉，于鯤已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)人臉核心算法領(lǐng)域的頂級(jí)專家。作為阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室的核心成員，研發(fā)了業(yè)界頂級(jí)水準(zhǔn)的人臉識(shí)別技術(shù)和算法，無(wú)論是1:1人臉比對(duì)還是1:N人臉?biāo)阉鞯乃惴ǎЧ荚跇I(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢(shì)地位。目前，線上的人臉比對(duì)核心算法模型，就是于鯤和小伙伴們一起訓(xùn)練和開(kāi)發(fā)的。

不僅如此，于鯤還出色地緊貼業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將技術(shù)成果完美落地。她主導(dǎo)了新零售（如未來(lái)美家、銀泰百貨、盒馬等）和其他1：N線下業(yè)務(wù)（包括園區(qū)門禁，菜鳥(niǎo)快遞取件柜等）的人臉比對(duì)算法；同時(shí)，還協(xié)同了1：1實(shí)人認(rèn)證（手淘掃臉登錄等）和1：N敏感人臉檢測(cè)（內(nèi)部和綠網(wǎng)）等重要業(yè)務(wù)算法的研發(fā)。

2014年，于鯤接觸到阿里巴巴，然后被深深地吸引。

“我覺(jué)得實(shí)人認(rèn)證和內(nèi)容管控是非常有前景的，而且可以和終端用戶直接互動(dòng)?！庇邛H說(shuō)，“這對(duì)于做技術(shù)的人來(lái)說(shuō)，是非常有吸引力的，也挺有成就感的。”

于鯤認(rèn)為，像是實(shí)人認(rèn)證這種，如果技術(shù)層面沒(méi)有做好，就會(huì)導(dǎo)致體驗(yàn)下降。但不管是技術(shù)原因還是業(yè)務(wù)原因，導(dǎo)致客戶的流程沒(méi)有走下去，用戶就會(huì)給到最為直接的反饋。比如掃臉登錄，用戶的反應(yīng)是最為直觀的，用戶所能接受的極限時(shí)間為2秒鐘，這對(duì)技術(shù)提出了極高的要求。

“對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，來(lái)自于用戶的直接反饋是一種最為難得的體驗(yàn)?！坝邛H強(qiáng)調(diào)。

由于算法是偏后端的，所以和前臺(tái)用戶的互動(dòng)，讓于鯤覺(jué)得是一種“很刺激“的體驗(yàn)。

在于鯤眼中，阿里巴巴這種大平臺(tái)確實(shí)很吸引人。比如實(shí)人認(rèn)證，規(guī)模很大，有數(shù)億人在使用。對(duì)于絕大多數(shù)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，這并不是一個(gè)很容易得到的機(jī)會(huì)。

從2007年到現(xiàn)在，于鯤一直在做人臉識(shí)別技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)。

從技術(shù)層面來(lái)看，于鯤算是輕車熟路，但這并不意味著前面是一片坦途?！皩?duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)還是蠻挑戰(zhàn)的，因?yàn)樾枰巧芯薮蟮霓D(zhuǎn)變。”于鯤說(shuō)。

于鯤介紹，她之前一直在傳統(tǒng)企業(yè)做人臉技術(shù)的研發(fā)，但是到了阿里巴巴這種頭部互聯(lián)網(wǎng)公司后，需要對(duì)自己進(jìn)行革新。包括企業(yè)的文化、工作的流程等，這些對(duì)于鯤都是全新的體驗(yàn)。

“總體感覺(jué)是阿里的節(jié)奏非常快，開(kāi)始還有些不太適應(yīng)?！庇邛H說(shuō)。她覺(jué)得自己每天都是在小跑著前進(jìn)，面對(duì)的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，對(duì)接的團(tuán)隊(duì)也很多。每天多數(shù)時(shí)間都在開(kāi)會(huì)中度過(guò)，基本上晚飯后的時(shí)間才是屬于自己的，此時(shí)才會(huì)坐下來(lái)做一些事情?！盎旧?，白天不是在開(kāi)會(huì)就是在去開(kāi)會(huì)的路上?！坝邛H笑稱。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。但通過(guò)不斷的交流和磨合，于鯤和小伙伴們?cè)絹?lái)越有默契，溝通越來(lái)越順暢，對(duì)業(yè)務(wù)也越來(lái)越了解，項(xiàng)目推動(dòng)起來(lái)也就“得心應(yīng)手”了。兩年之后，于鯤完全適應(yīng)了這里，適應(yīng)了快節(jié)奏，適應(yīng)了新環(huán)境。心里也就自然而然地認(rèn)為，“本來(lái)就應(yīng)該是這樣的?！?/p>

“現(xiàn)在，如果是慢節(jié)奏，我反而不習(xí)慣了，會(huì)覺(jué)得是在浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)生命?！庇邛H說(shuō)，“工作就應(yīng)該是這樣的?！?/p>

于鯤告訴我，她覺(jué)得到了阿里巴巴就是打開(kāi)了新的一頁(yè)，體會(huì)到了不同的人生。

阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)的研究方向非常穩(wěn)定，就是專注于計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)；其聚焦的業(yè)務(wù)也非常穩(wěn)定，就是為手淘、天貓、支付寶、閑魚、優(yōu)酷土豆、UC、阿里媽媽等核心業(yè)務(wù)線提供技術(shù)支撐，并對(duì)外輸出AI能力。因此，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也非常穩(wěn)定。

阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室的部分技術(shù)同學(xué)

這幾年，于鯤一直在阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室。據(jù)她介紹，整個(gè)團(tuán)隊(duì)有5個(gè)程序媛，3個(gè)Base杭州，2個(gè)Base北京。“我們團(tuán)隊(duì)的氛圍特別好，大家在一起就是‘哥們兒’，會(huì)互相分享好的idea，像一家人似的?！庇邛H說(shuō)，“所有人同心協(xié)力，朝著同一個(gè)方向，同一個(gè)目標(biāo)發(fā)力?！?/p>

于鯤認(rèn)為，大家在團(tuán)隊(duì)大目標(biāo)之下，只有分工的不同，小伙伴們更多的是相互補(bǔ)位和背靠背的方式進(jìn)行協(xié)作?！斑@個(gè)事情交給你，這個(gè)事情到此為止。就是這么簡(jiǎn)單的邏輯?！庇邛H說(shuō)。

于鯤笑著說(shuō)，她之所以留著長(zhǎng)發(fā)只是想保留自己女生的特征，但干活兒從來(lái)沒(méi)有把自己當(dāng)成一個(gè)特殊的存在，要享受特殊待遇。相反地，她認(rèn)為自己從業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以應(yīng)該更多地去承擔(dān)一些事情。

團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定與否，Leader很重要。這是于鯤的觀點(diǎn)。

在她眼中，阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人奧創(chuàng)是一個(gè)很有想法，有大局觀的人。正因?yàn)槿绱?，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍很和諧，也沒(méi)有什么職級(jí)之分。

于鯤還記得，某年的中秋節(jié)，奧創(chuàng)拎著大閘蟹來(lái)到公司，然后分給團(tuán)隊(duì)的小伙伴們?！癓eader有什么事情，都會(huì)想到團(tuán)隊(duì)成員，這非常棒！”于鯤說(shuō)。

對(duì)比傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司，于鯤也談了自己對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的一些理解。她認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)好不好，要看Leader有沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，有沒(méi)有前瞻性。傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，Leader把任務(wù)拿來(lái)，然后給到團(tuán)隊(duì)成員去落實(shí)，這是一種自上而下研發(fā)模式。但是在阿里巴巴不一樣，這里是一種自下而上的模式，也就是說(shuō)，組織的目標(biāo)就在那里，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能看到，每個(gè)人能為這個(gè)目標(biāo)做什么？團(tuán)隊(duì)成員是自發(fā)的，也就是阿里巴巴一直強(qiáng)調(diào)的自組織、自驅(qū)動(dòng)，每個(gè)人都內(nèi)心驅(qū)動(dòng)。

“整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是這樣的，整個(gè)阿里也是這樣的。”于鯤說(shuō)，“雖然有KPI的考核，但每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在思考還可以做些什么？每個(gè)人也在想我可以做些什么？這個(gè)力量是無(wú)窮的?！?/p>

于鯤認(rèn)為，自上而下的指令，很多時(shí)候只是Leader一個(gè)人的思考，所以具體落地的時(shí)候可能結(jié)果并不好；但如果是自下而上，那么每個(gè)人的想法都能得到充分發(fā)揮，每個(gè)人都會(huì)貢獻(xiàn)自己的智慧去為大目標(biāo)做有益的工作，這是一種積少成多的力量。

“阿里巴巴的工作模式就是，有想法就盡情去發(fā)揮?！庇邛H說(shuō)。

在阿里巴巴西溪園區(qū)，刷臉設(shè)備已經(jīng)替代了傳統(tǒng)的刷卡門禁，這就是于鯤和團(tuán)隊(duì)小伙伴們的杰作。實(shí)際上，這是經(jīng)過(guò)了內(nèi)部激烈的技術(shù)PK之后，最終被阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室拿下的。

于鯤和小伙伴研發(fā)的人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于阿里巴巴門禁系統(tǒng)

“算法人是要靠數(shù)字說(shuō)話的，誰(shuí)的準(zhǔn)確率高，誰(shuí)就上?！庇邛H告訴我，阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的人臉識(shí)別系統(tǒng)在準(zhǔn)確率方面拔得頭籌，因此才拿下了園區(qū)的門禁刷臉項(xiàng)目。

不僅在內(nèi)部取得不俗的成績(jī)，在與外部友商的競(jìng)爭(zhēng)中，阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室也順利拿下了某機(jī)場(chǎng)的安檢項(xiàng)目，而實(shí)驗(yàn)室還通過(guò)阿里云上的“實(shí)人認(rèn)證”和“內(nèi)容安全”兩大產(chǎn)品，服務(wù)了數(shù)萬(wàn)家企業(yè)客戶。

“我們的業(yè)務(wù)都依托于我們的技術(shù)，因此，我們的技術(shù)并不是為了在某個(gè)競(jìng)賽得獎(jiǎng)而進(jìn)行研發(fā)的，而是為了充分保障業(yè)務(wù)的順暢應(yīng)用，為用戶提供極致的體驗(yàn)?！庇邛H告訴我，阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室實(shí)際上也經(jīng)常會(huì)在一些大賽上斬獲殊榮，但通常情況下，這些都不過(guò)是技術(shù)小伙伴們做好業(yè)務(wù)項(xiàng)目之余的“副業(yè)”而已。

于鯤告訴我，阿里安全圖靈實(shí)驗(yàn)室的目標(biāo)是要做最頂尖的算法團(tuán)隊(duì)，并保持領(lǐng)先的地位。

于鯤向我普及了一下人臉識(shí)別技術(shù)的發(fā)展簡(jiǎn)史。

90年代初，手機(jī)還未普及，關(guān)于人臉識(shí)別的應(yīng)用還非常初級(jí)，通常都是簡(jiǎn)單的特征分類，比如幾何或者灰度特征。

2003年到2004年的時(shí)候，人臉識(shí)別技術(shù)開(kāi)始轉(zhuǎn)向圖像領(lǐng)域的傳統(tǒng)特征，那時(shí)，更多的是需要看工程師對(duì)圖像的理解，是非常挑戰(zhàn)的。不過(guò)，已經(jīng)有一些比較初級(jí)的商業(yè)應(yīng)用，比如一些考勤機(jī)。

到了2012年，深度學(xué)習(xí)進(jìn)入到爆發(fā)期。隨著這一波的大發(fā)展，人臉識(shí)別也是獲益最為典型的應(yīng)用之一。那個(gè)時(shí)候，不管是數(shù)據(jù)還是算法，人臉識(shí)別都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，可以隨時(shí)“起飛”。

最近的兩三年，人臉識(shí)別主要是在做用戶習(xí)慣的培養(yǎng)，畢竟還是有很多人不太能夠接受，但這個(gè)現(xiàn)狀正在發(fā)生著巨變。比如掃臉支付、掃臉轉(zhuǎn)賬等，它們具備的便捷性是以往任何一種技術(shù)都無(wú)法比擬的。

于鯤告訴我，在人臉識(shí)別技術(shù)方面，中國(guó)是非常領(lǐng)先的，在用戶習(xí)慣的培養(yǎng)方面也是領(lǐng)先的。每年，國(guó)家在這一領(lǐng)域的科研投入，比如論文數(shù)量或?qū)＠麛?shù)量在全球來(lái)看都是處于前列。

事實(shí)上，于鯤從事人臉識(shí)別技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)已經(jīng)11年，因此很多人都會(huì)奇怪她會(huì)不會(huì)厭煩了？或者說(shuō)是否需要換一個(gè)方向？她并沒(méi)有這樣的想法。她認(rèn)為，人臉識(shí)別并不是一個(gè)單點(diǎn)的技術(shù)，而是一整套的解決方案，除了方案本身，它底層的技術(shù)也是復(fù)合型的。

“人臉一直會(huì)在持續(xù)的變化，比如化妝、比如美容、比如衰老，比如光照等，這些都會(huì)導(dǎo)致人臉的變化。這些變化，遠(yuǎn)比其他模型要復(fù)雜得多。這對(duì)于機(jī)器來(lái)說(shuō)，是極大的挑戰(zhàn)?！庇邛H說(shuō)，“正因?yàn)槿四樧R(shí)別所具備的復(fù)雜性，所以才會(huì)有這么長(zhǎng)時(shí)間，這么多人去研究?！?/p>

于鯤覺(jué)得，人臉識(shí)別是一個(gè)非常好的點(diǎn)，應(yīng)用場(chǎng)景非常多，商業(yè)的可能性也很多，所以它能夠成為當(dāng)前的熱點(diǎn)。

“這幾年人臉的應(yīng)用越來(lái)越廣，其實(shí)并不是我們站在這個(gè)風(fēng)口，而是說(shuō)整個(gè)行業(yè)站在了這個(gè)風(fēng)口。資本瘋狂追逐，各大公司也巨額投入，這些都說(shuō)明其市場(chǎng)前景巨大?！庇邛H表示。

“我想能夠用技術(shù)服務(wù)大眾，真正的用技術(shù)改變生活，用技術(shù)去除惡揚(yáng)善，這是我的夢(mèng)想，相信也是每個(gè)技術(shù)人的夢(mèng)想?！庇邛H說(shuō)。

本文作者：華蒙
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