摘要:離創(chuàng)業(yè)結(jié)束已經(jīng)有一段時(shí)間,在剛剛結(jié)束的時(shí)候,就想復(fù)盤下這段經(jīng)歷,但怕當(dāng)時(shí)的自己可能不夠客觀,就想著調(diào)整一段時(shí)間后,再來記錄,結(jié)果一拖到現(xiàn)在。別光想著成功,如果失敗了,你是否能接受補(bǔ)充一點(diǎn),很多大廠不喜歡員工有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
離創(chuàng)業(yè)結(jié)束已經(jīng)有一段時(shí)間,在剛剛結(jié)束的時(shí)候,就想復(fù)盤下這段經(jīng)歷,但怕當(dāng)時(shí)的自己可能不夠客觀,就想著調(diào)整一段時(shí)間后,再來記錄,結(jié)果一拖到現(xiàn)在。
前年11月份這個(gè)時(shí)候,沒經(jīng)過多少心里掙扎,便開始了創(chuàng)業(yè)之路。
雖然一早明白,創(chuàng)業(yè)成功是極少的,也許是不甘,也許是想證明下自己。
內(nèi)心總有個(gè)聲音在說,也許,萬一,我們是少數(shù)呢?最終還是決定踏上征途。
雖然故事的最后,證明我們就是屬于大多數(shù)。
我們是從接外包項(xiàng)目開始的,開始的時(shí)候,我們接一些簡單的活動(dòng)H5,由于客戶比較優(yōu)質(zhì),所以這些項(xiàng)目周期短,價(jià)格高,這也是我有一定信心的原因。
當(dāng)時(shí),我們簡單的想著,只要一個(gè)月有2個(gè)活動(dòng),我們就基本保住成本,然后再接一個(gè)項(xiàng)目就是純利潤。
一開始,確實(shí)是按照這個(gè)方向走的,但,很快我們就碰到一個(gè)致命的問題,疫情來了?。?!
疫情對線下活動(dòng)是一個(gè)致命打擊,項(xiàng)目很快減少,我們不得已要接一些不那么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。
這些項(xiàng)目很快就拖累了我們,無休止的需求修改,讓開始認(rèn)為能盈利的項(xiàng)目只要經(jīng)過一兩次延期,就變得不盈利,我知道,我們需要跟客戶確認(rèn)需求,不能一次次的修改,但是,難就難在,我們這種小公司,對甲方的約束力實(shí)在是太低了。
其實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)并不差,不管是產(chǎn)品,設(shè)計(jì),技術(shù),都是能在之前公司獨(dú)擋一面的人,我們做出的產(chǎn)品也讓客戶滿意,但是,最可悲的,我們?nèi)圆荒苡?/p>
因?yàn)橐粋€(gè)公司的運(yùn)營成本實(shí)在是太高了,房租,硬件,員工工資,拓客,運(yùn)營,每一項(xiàng)都需要錢。
我們只能通過加班來降低成本,這是我們之前最痛恨的事。即使這樣,依然保證不了大家降薪之后的工資。
于是,疲憊感很快就侵襲每個(gè)人,真的,很難來形容那種疲憊感。
因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn),你沒有了生活,只剩下工作,那種壓迫感,我至今回想都會(huì)感覺到焦慮。
客戶時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)找你,你心里也沒有真正的下班,總會(huì)擔(dān)心這個(gè),操心那個(gè),項(xiàng)目進(jìn)度是不是正常,客戶線上有沒有問題,下個(gè)月有沒有項(xiàng)目,客戶怎么還不回款。
最可怕的事,你不知道這樣堅(jiān)持下去是不是對的,在你沒去做一件事的時(shí)候,你可能很容易分辨出哪件事情哪件事情是錯(cuò)的,而當(dāng)你真的開始做了,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),一切都需要你自己去判斷。
可能,我沒有創(chuàng)業(yè)的資質(zhì),經(jīng)歷的還不夠多,這點(diǎn),我想對廣大的程序員兄弟們說,當(dāng)你想踏上這條路,一定要充分的想清楚。
別光想著成功,如果失敗了,你是否能接受?
補(bǔ)充一點(diǎn),很多大廠不喜歡員工有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。當(dāng)然,是指我們這種層次的員工哈,如果是超級大牛就不一樣了。
當(dāng)漫長的煎熬還看不到結(jié)果的時(shí)候,我們其實(shí)也堅(jiān)持了一年,雖然最終我們沒能避免散伙,也許對我們來說,這也是一種解脫。
相對于其他創(chuàng)業(yè)故事,我們的故事顯得那么普通而又無聲無息。
不管怎么說,這是一段經(jīng)歷,我們也曾經(jīng)豪情萬丈,舉杯痛飲,一個(gè)個(gè)加班的夜里,我們互相鼓勵(lì),解決一個(gè)一個(gè)困難。
人生路遠(yuǎn),江湖再見!
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