摘要：相反，它曾無人看好困難重重，整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至數(shù)度瀕臨解散。從危在旦夕到浴火重生，這十年經(jīng)歷了什么今天，我們一起了解它背后不為人知的故事。在陽振坤看來，如果一件事情幾乎所有的人都認(rèn)為它很重要需要做，這件事情就已經(jīng)不是創(chuàng)新了。

阿里妹導(dǎo)讀：談及國產(chǎn)自研數(shù)據(jù)庫，就不得不提 OceanBase。與很多人想象不同的是，OceanBase 并非銜著金鑰匙出生的寵兒。相反，它曾無人看好、困難重重，整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至數(shù)度瀕臨解散。

從危在旦夕到浴火重生，OceanBase 這十年經(jīng)歷了什么？今天，我們一起了解它背后不為人知的故事。

OceanBase 是完全由阿里巴巴和螞蟻金服自主研發(fā)、全球首個(gè)應(yīng)用于金融核心業(yè)務(wù)的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫。OceanBase 的研發(fā)始于 2010 年 6 月，因?yàn)檫x擇從零開始，研發(fā)之路從一開始就磨難重重，中途因?yàn)檎也坏皆敢馐褂玫臉I(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)瀕臨解散。

最終 OceanBase 還是跨越了死亡之谷，在螞蟻金服實(shí)現(xiàn)了全面替代 Oracle，成功支撐了過去 5 年“雙 11”螞蟻金服全部核心業(yè)務(wù)的重壓，創(chuàng)造了 25.6 萬筆 / 秒支付峰值和 4200 萬筆 / 秒請(qǐng)求數(shù)處理峰值這一業(yè)內(nèi)全新的紀(jì)錄。自 2017 年開始，OceanBase 開始走向外部商用，目前已經(jīng)在數(shù)十家商業(yè)銀行落地，其中包括南京銀行、浙商銀行、蘇州銀行、人保健康險(xiǎn)等。OceanBase 幫助南京銀行共同打造“鑫云 +”互金開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)貸款交易處理能力 10 倍提升，輕資產(chǎn)模式顯著降低成本，從原有的 30~50 元 / 賬戶降低到上線后的 4 元 / 賬戶。日處理百萬筆放款，平均處理時(shí)間小于 1 秒，讓老百姓借錢更方便，真正實(shí)現(xiàn)了普惠金融。

站在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上顧盼今昔，螞蟻金服高級(jí)研究員、OceanBase 創(chuàng)始人陽振坤認(rèn)為，OceanBase 的成功其實(shí)有行業(yè)和時(shí)代的必然性。

2009 年開始，大量新的非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫如雨后春筍般涌出，在整個(gè)數(shù)據(jù)庫行業(yè)掀起了一場(chǎng)空前盛大的 NoSQL 革命，如今赫赫有名的 Redis、MongoDB 皆誕生于那一年。NoSQL 的擁護(hù)者們積極提倡使用非關(guān)系型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，從而獲得豐富而隨需應(yīng)變的可伸縮性。這時(shí)候的關(guān)系數(shù)據(jù)庫早已過了而立之年，在此期間雖然曾短暫爆發(fā)過一些所謂終結(jié)關(guān)系數(shù)據(jù)庫的革命，但最終都失敗了，絲毫沒有動(dòng)搖到關(guān)系數(shù)據(jù)庫的主導(dǎo)地位。

但這一次似乎與以往不同，火熱發(fā)展的云計(jì)算帶來了對(duì)更大規(guī)模數(shù)據(jù)庫的需求，而關(guān)系數(shù)據(jù)庫的缺點(diǎn)則相應(yīng)地被越來越多人詬病：不能夠擴(kuò)展、容量小、處理能力不夠、成本又非常高。在當(dāng)時(shí)的很多人看來，關(guān)系數(shù)據(jù)庫的末日是真的要來了。2010 年，NoSQL 革命愈演愈烈，有行業(yè)專家發(fā)文直指“云計(jì)算時(shí)代屬于 NoSQL，關(guān)系數(shù)據(jù)庫已經(jīng)日薄西山”。

那時(shí)陽振坤已經(jīng)做了兩年多的自研分布式系統(tǒng)，十分看好云計(jì)算系統(tǒng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。同一年，陽振坤加入阿里巴巴，開始了分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫 OceanBase 的研發(fā)。

數(shù)據(jù)庫從誕生起已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，但基本上它的市場(chǎng)格局就沒有多少變化，最早起來的幾家廠商今天還是占據(jù)著統(tǒng)治地位。因?yàn)閿?shù)據(jù)庫非常難被替換，它處在整個(gè)產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè)鏈最底層的位置，替換風(fēng)險(xiǎn)很大，但收益相比起來卻小得多。這也是為什么像 IBM、微軟這樣的后來者也無法取代 Oracle。這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)庫變成了一個(gè)門檻極高、強(qiáng)者恒強(qiáng)的領(lǐng)域，后來者很難居上。前有 Oracle 擋道、后有 NoSQL 數(shù)據(jù)庫追趕，在大部分人看來，那時(shí)候怎么也不會(huì)是自研關(guān)系數(shù)據(jù)庫的好時(shí)機(jī)，但陽振坤卻不這么想。

加入阿里之后，陽振坤發(fā)現(xiàn)無論對(duì)淘寶還是支付寶，關(guān)系數(shù)據(jù)庫都扮演著十分關(guān)鍵的角色，在使用上根本不可能擺脫。但已有的數(shù)據(jù)庫，無論是商業(yè)數(shù)據(jù)庫還是開源數(shù)據(jù)庫，都有非常多的局限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足如淘寶、支付寶這樣的互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)務(wù)對(duì)高擴(kuò)展、高并發(fā)、高可用和低成本的需求。單機(jī)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)走到了盡頭，下一步只能走向分布式，而分布式恰好是陽振坤所擅長的。如果能將分布式技術(shù)揉到數(shù)據(jù)庫里面，解決單機(jī)數(shù)據(jù)庫存在的各種問題，對(duì)當(dāng)時(shí)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施都會(huì)是一個(gè)巨大的幫助和進(jìn)步。陽振坤認(rèn)為他們趕上了一個(gè)“天時(shí)地利人和”的好機(jī)會(huì)。

“天時(shí)”指的是互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長對(duì)數(shù)據(jù)庫的高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量提出了很大的需求，有了需求去推動(dòng)就會(huì)容易得多；“地利”指的是阿里內(nèi)部從淘寶到螞蟻金服擁有大量需要使用數(shù)據(jù)庫的場(chǎng)景，OceanBase 可以從不是特別重要的應(yīng)用場(chǎng)景開始嘗試，一步步地將數(shù)據(jù)庫做成關(guān)鍵系統(tǒng)；“人和”指的是當(dāng)時(shí)單機(jī)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)走到了盡頭，下一步一定是走向分布式，而當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員大多是研究分布式出身，做的就是自己最擅長的工作。用陽振坤的原話就是：“這是千載難逢的機(jī)會(huì)，我們一定要做，而且一定能做成。”

“其實(shí)絕大部分人都非常聰明，或者說智慧都足夠，但最終能把事情做成的人卻不多。有時(shí)候大家在想這個(gè)人是大聰明那個(gè)人是小聰明，不是說他的智慧不夠。如果一個(gè)人把他的智慧放在做應(yīng)該做的事情、需要做的事情、重要的事情上，可能這個(gè)人真的就是大聰明?！?/p>

“一個(gè)不斷破格的人”，這是早前某次采訪中記者對(duì)陽振坤的評(píng)價(jià)。1984 年陽振坤考入北京大學(xué)數(shù)學(xué)系，碩士師從本系的張恭慶院士，后又轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，博士師從計(jì)算機(jī)系的王選院士。需要強(qiáng)調(diào)的是，他修完大學(xué)課程只用了 3 年，碩士只用了一年多，成為王選院士博士生的時(shí)候他只有 24 歲。1995 年其所在團(tuán)隊(duì)研究成果獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)（排名第四），1997 年也就是他 32 歲那年被破格晉升為教授。

回想在北大的那些年，陽振坤覺得特別感激的是，學(xué)數(shù)學(xué)讓他有了一個(gè)很好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，后來轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系以后，碰到了王選老師，又打下了一個(gè)比較牢靠的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，這才有了他后來的今天。作為對(duì)陽振坤影響最大的人，恩師王選有兩點(diǎn)讓他至今受益：一是如何判斷一件事情是否有價(jià)值，二是“頂天立地”的技術(shù)理念，“頂天”就是技術(shù)上要不斷追求新突破，“立地”就是要把技術(shù)做成通用產(chǎn)品，讓整個(gè)社會(huì)都能普遍使用。

其實(shí) 2010 年去淘寶的時(shí)候，陽振坤根本不知道自己會(huì)做什么事情。加入淘寶之后，擺在他面前的有兩個(gè)選擇，一個(gè)是加入正在快速發(fā)展的淘寶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，去主管技術(shù)，這是一條已經(jīng)能看到很大的發(fā)展機(jī)會(huì)、相對(duì)輕松的道路；另一條是陽振坤后來自己選的，從頭組建團(tuán)隊(duì)做一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，也就是今天我們看到的 OceanBase 數(shù)據(jù)庫。從加入淘寶到選擇做自研數(shù)據(jù)庫，一共只花了兩個(gè)星期的時(shí)間。

這不是一個(gè)容易的選擇，但陽振坤相信自己的判斷：“2010 年選這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我是覺得這件事情需要做。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展帶來了對(duì)大數(shù)據(jù)量、高并發(fā)的需求，大家對(duì)傳統(tǒng)單機(jī)數(shù)據(jù)庫有很大的抱怨，覺得它既沒有擴(kuò)展能力，又沒有高并發(fā)的能力，成本還非常高，但是互聯(lián)網(wǎng)根本就離不開關(guān)系數(shù)據(jù)庫。這件事情怎么看都是一件應(yīng)該要做、需要做的事情?！标栒窭]有說出來的是，這件事到底有多難。

那時(shí)候阿里巴巴剛開始要“去 IOE”，幾乎沒人想著說要自己從頭做一個(gè)數(shù)據(jù)庫。傳統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫都是通過外部硬件來保證可用性，用便宜的 PC 機(jī)替換高端服務(wù)器之后，硬件更容易出故障了，如何保證數(shù)據(jù)庫高可用？高可用和數(shù)據(jù)一致性如何同時(shí)保證？分布式系統(tǒng)怎么同時(shí)實(shí)現(xiàn) CAP 的要求？幾十年來這么多做數(shù)據(jù)庫的廠商，國內(nèi)國外基本沒有人成功過。而且從公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的角度，也不可能等你幾年把數(shù)據(jù)庫做出來，再去發(fā)展業(yè)務(wù)，更可行的做法是基于開源做出一些東西，讓業(yè)務(wù)先往前走。因此 OceanBase 立項(xiàng)之初，除了陽振坤和他當(dāng)時(shí)的直屬領(lǐng)導(dǎo)，其他人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目要么不關(guān)心，要么不贊成。從零開始自研分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫并全面替換 Oracle，在當(dāng)時(shí)有多少人會(huì)相信這真的能做成呢？當(dāng)時(shí)整個(gè)淘寶一共只有兩三千人，而 Oracle 有十幾萬人，就算整個(gè)淘寶的人全部去做數(shù)據(jù)庫，跟 Oracle 比起來也只是很小很小的一個(gè)比例。

在陽振坤看來，如果一件事情幾乎所有的人都認(rèn)為它很重要、需要做，這件事情就已經(jīng)不是創(chuàng)新了。當(dāng)所有人都認(rèn)為這件事情要做的時(shí)候，其實(shí)做這件事情的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了一大半。作為最底層的基礎(chǔ)軟件設(shè)施，數(shù)據(jù)庫需要很長時(shí)間的積累，不可能今年做，明年就能真正大規(guī)模地用起來。雖然在 2010 年選擇做數(shù)據(jù)庫的時(shí)候，沒有太多人看重和支持，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說這可能反而是一件好事。無人關(guān)注，反倒給了團(tuán)隊(duì)幾年積累發(fā)展的時(shí)間。

陽振坤不只要自研，還要把 OceanBase 定位成恩師王選所說的“頂天立地”的技術(shù)產(chǎn)品——走標(biāo)準(zhǔn)化的路，做一個(gè)通用的關(guān)系數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，而不是一個(gè)僅僅在公司內(nèi)部使用的產(chǎn)品。每個(gè)公司使用任何產(chǎn)品其實(shí)都只用了其中很小的一部分功能，如果只做滿足公司自用需求的數(shù)據(jù)庫，可能只需要投入十分之一、五分之一的人力物力時(shí)間。而要做成通用產(chǎn)品就意味著必須實(shí)現(xiàn)所有功能，這要困難得多，團(tuán)隊(duì)的投入、花費(fèi)的精力和時(shí)間也要大好多倍。但也因?yàn)殛栒窭ぷ畛醯膱?jiān)持，今天的 OceanBase 才得以走出螞蟻金服，走進(jìn)多家銀行系統(tǒng)。不過這都是后話了。

“如果找不到愿意使用的業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是做不下去的。”

OceanBase 的第一個(gè)客戶來自淘寶收藏夾。當(dāng)時(shí)的淘寶收藏夾正處于業(yè)務(wù)高速發(fā)展期，數(shù)據(jù)庫的訪問量飛快增長，面臨著第二年服務(wù)器數(shù)量需要翻一倍甚至幾倍的局面。業(yè)務(wù)方忙于尋找解決方案的時(shí)候，陽振坤主動(dòng)找上門去提出了可以用 OceanBase 幫他們解決問題，把服務(wù)器數(shù)量降低一個(gè)數(shù)量級(jí)。四個(gè)月出 Demo，八個(gè)月出試用版，一年后系統(tǒng)正式上線，淘寶收藏夾就這樣成了第一個(gè)吃 OceanBase 螃蟹的業(yè)務(wù)，新數(shù)據(jù)庫取得了非常好的效果。這時(shí)候是 2011 年，收藏夾項(xiàng)目成為了 OceanBase 第一個(gè)小小的里程碑。

但在后續(xù)一年多的時(shí)間里，OceanBase 團(tuán)隊(duì)一直在尋找更多業(yè)務(wù)，也確實(shí)有一些業(yè)務(wù)用了，卻再也沒有找到像淘寶收藏夾效果這么顯著的業(yè)務(wù)。做數(shù)據(jù)庫難度大、周期長，前幾年的投入也許有那么一點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)出，但其實(shí)跟投入比幾乎微不足道，團(tuán)隊(duì)面臨的壓力可想而知。數(shù)據(jù)庫少不了人力投入，OceanBase 團(tuán)隊(duì)從最早只有陽振坤一個(gè)人，后來發(fā)展到 2012 年已經(jīng)有 30 多個(gè)人了。占了這么多人頭，但在公司里卻沒有足夠多、足夠重要的業(yè)務(wù)，沒能產(chǎn)生足夠大的價(jià)值和效益。團(tuán)隊(duì)陷入了一個(gè)比較困難的時(shí)期，甚至數(shù)度瀕臨解散。

當(dāng)被問及“中間有沒有想過這事如果沒做成，怎么辦？”，陽振坤回答得云淡風(fēng)輕：“不是每件事都能做成，那太難了。如果每件事在做之前都想著它能不能做成，那最后做成的事就會(huì)很少?！?/p>

做數(shù)據(jù)庫就像在黑暗中前行，守得住寂寞、擔(dān)得了壓力，甚至要有近乎偏執(zhí)的性格才可能跨越死亡之谷，到達(dá)最終目的地。陽振坤團(tuán)隊(duì)中一位新人曾經(jīng)向他表達(dá)過自己的困惑，當(dāng)時(shí)這位新人入職三個(gè)月了，因?yàn)橛刑鄸|西要學(xué)，什么也沒做出來，而跟他同時(shí)入職天貓的新員工才來了一個(gè)月，做的系統(tǒng)就已經(jīng)在線上使用了。陽振坤當(dāng)時(shí)給新人講了一個(gè)故事，他說：“你過三年再看，沒有人還記得那個(gè)同學(xué)三年前在天貓上把網(wǎng)頁做了什么改版，可是三年以后你今天做的東西還會(huì)在生產(chǎn)系統(tǒng)中使用。”

在最困難也最危險(xiǎn)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)迎來了一絲轉(zhuǎn)機(jī)。2012 年底，公司把 OceanBase 整個(gè)團(tuán)隊(duì)調(diào)到了支付寶。支付寶屬于金融領(lǐng)域，面臨的數(shù)據(jù)庫挑戰(zhàn)會(huì)比其他業(yè)務(wù)更大，這相當(dāng)于給了 OceanBase 團(tuán)隊(duì)一次從頭開始的機(jī)會(huì)。

2013 年夏天，支付寶也開始啟動(dòng)“去 IOE”，并希望能夠把 Oracle 數(shù)據(jù)庫替換掉。陽振坤又一次主動(dòng)出擊，向當(dāng)時(shí)的主管、也是現(xiàn)在螞蟻金服的 CTO 程立自薦了 OceanBase 的解決方案。

金融行業(yè)數(shù)據(jù)庫，最怕的就是突發(fā)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，涉及到錢的事，多了少了都是不可接受的。為了解決高可用與主備庫數(shù)據(jù)一致的矛盾，OceanBase 將可用性做到了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)內(nèi)部，用一主兩備或一主多備代替一主一備。主庫到備庫同步的時(shí)候不要求同步到每個(gè)備庫，而是同步到包括主庫在內(nèi)的多數(shù)庫（超過半數(shù)），也就是說總共三個(gè)庫中如果有兩個(gè)成功了，這個(gè)事務(wù)就成功了。如果任何一臺(tái)機(jī)器出了問題，這個(gè)系統(tǒng)的可用性和數(shù)據(jù)一致性都是可以保證的。

程立認(rèn)可了陽振坤提出的方案，OceanBase 團(tuán)隊(duì)開始埋頭開發(fā)，第一個(gè)要攻克的目標(biāo)是支付寶交易庫。2014 年雙 11，OceanBase 迎來了第一次大考。

大促開始前的凌晨，各個(gè)團(tuán)隊(duì)都在自己的作戰(zhàn)室里熱火朝天地準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)任螞蟻金服董事長的彭蕾去了 OceanBase 團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)室，問大家：“有沒有信心？”陽振坤跟彭蕾開了個(gè)玩笑說：“你看我們窗子都已經(jīng)打開了，如果等會(huì)出問題，我們就準(zhǔn)備從這跳下去。”

在一開始的計(jì)劃里，雙 11 交易流量的 1% 會(huì)切給 OceanBase，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)的 Oracle 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支撐不了洶涌而來的巨大流量，最后 OceanBase 成功支撐了 2014 年雙 11 10% 的交易流量。經(jīng)過了雙 11 的考驗(yàn)之后，OceanBase 得到了更多的認(rèn)可和支持。后來 OceanBase 團(tuán)隊(duì)獲得了 2015 年螞蟻金服的 CEO 大獎(jiǎng)，這也是第一次由技術(shù)團(tuán)隊(duì)拿到這個(gè)獎(jiǎng)。彭蕾希望借這個(gè)獎(jiǎng)鼓勵(lì)那些能夠沉下心來、扎扎實(shí)實(shí)地把一項(xiàng)技術(shù)做好做扎實(shí)的技術(shù)人們。

2015 年春夏，支付寶交易庫和支付庫都換成了 OceanBase；2016 年，支付寶賬務(wù)系統(tǒng)上線，這也標(biāo)記著 OceanBase 真正在金融系統(tǒng)最核心最關(guān)鍵的領(lǐng)域站住了腳。2017 年，OceanBase 開始走出支付寶、走出螞蟻金服，在商業(yè)銀行推廣使用，至今已在數(shù)十家商業(yè)銀行上線運(yùn)行。

從瀕臨解散到浴火重生，OceanBase 已經(jīng)走了快十年，但在自研關(guān)系數(shù)據(jù)庫這條漫漫長路上，OceanBase 才僅僅走出了一小步。在陽振坤看來，OceanBase 現(xiàn)在“開了很大的一朵花，但是結(jié)了很小的一個(gè)果”，雖然它已經(jīng)向所有人證明了通用的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫是能夠做成的，而且能真正應(yīng)用在生產(chǎn)系統(tǒng)中，但今天 OceanBase 的應(yīng)用還很有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有充分發(fā)揮它的價(jià)值。

如今再回看十年前那場(chǎng)轟轟烈烈的 NoSQL 革命，很難一語判定它到底成功與否。從好的一面來看，在過去十年里，NoSQL 數(shù)據(jù)庫確實(shí)取得了非常亮眼的成績(jī)，在軟件工程師陣營里越來越受歡迎，其中 MapReduce、Bigtable、Cassandra、MongoDB 等都是其中的佼佼者。然而這兩年，業(yè)界也在重新?lián)肀?SQL，幾乎所有的云計(jì)算服務(wù)提供商都在提供備受青睞的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理服務(wù)：例如 Amazon RDS、Google Cloud SQL、Azure PostgreSQL。對(duì)于亞馬遜來說，其兼容 PostgreSQL 和 MySQL 的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品 Aurora 一直是 AWS 歷史上增長最快的服務(wù)。

Gartner 在 2018 年的操作型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（OPDBMS）魔力象限中推測(cè)“到 2020 年，關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)將繼續(xù)用于至少 70% 的新應(yīng)用和新項(xiàng)目?！?/p>

從上到下依次為2018、2017、2016、2015年Gartner操作型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)魔力象限圖

以上是 Gartner 過去四年對(duì)操作型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的分析，其中頭部領(lǐng)導(dǎo)者 Oracle 和微軟一直穩(wěn)如磐石。正因?yàn)閿?shù)據(jù)庫領(lǐng)域的理論和工程實(shí)踐早已成熟，前前后后各家公司做產(chǎn)品和技術(shù)的思路都差不多，所以很難突破現(xiàn)有產(chǎn)品的框架，更難以顛覆已有市場(chǎng)上占領(lǐng)先地位的廠商。

但即使是數(shù)據(jù)庫這樣非常成熟的細(xì)分領(lǐng)域也發(fā)生了不少動(dòng)蕩，相比四年前，如今活下來的公司只剩下一半；谷歌憑借 Spanner 從一招鮮玩家殺入到遠(yuǎn)見者，阿里云一舉躋身遠(yuǎn)見者，且擁有最多的 DBMS 服務(wù)品種；亞馬遜連年快速上升，如今已經(jīng)跟 Oracle、微軟非常接近。

陽振坤告訴我們，OceanBase 當(dāng)初沒有選擇基于開源或已有的技術(shù)思路開發(fā)，而是選擇走分布式自研這條路，雖然走得艱難，但做成之后就會(huì)成為不可替代的優(yōu)勢(shì)。過去這十來年正好是分布式系統(tǒng)發(fā)展的十來年，轉(zhuǎn)型到分布式已經(jīng)成為所有人都認(rèn)可的一個(gè)選擇。如今，以 Google Spanner、螞蟻金服的 OceanBase 為代表的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫，不僅解決了關(guān)系數(shù)據(jù)庫的擴(kuò)展性問題，也極大地降低了關(guān)系數(shù)據(jù)庫的成本（數(shù)量級(jí)的硬件成本的降低），還提升了可用性。

現(xiàn)在，兼容 Oracle 的工作是 OceanBase 的重中之重。OceanBase 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是，用兩年時(shí)間做到 Oracle 業(yè)務(wù)的平滑遷移，不需要修改一行代碼、不需要業(yè)務(wù)做任何調(diào)整就能夠?qū)?shù)據(jù)庫遷移過來。

對(duì)于數(shù)據(jù)庫的未來，陽振坤表示：“盡管今天在業(yè)界，數(shù)據(jù)倉庫主要依賴的不是關(guān)系數(shù)據(jù)庫，但可以看看 Google。今天 Google 的大數(shù)據(jù)分析 / 數(shù)據(jù)庫倉庫基本都統(tǒng)一到了 Spanner，這應(yīng)該是 5-10 年后產(chǎn)業(yè)界的寫照?！蔽磥恚琌ceanBase 還會(huì)走得更快、更遠(yuǎn)。

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