資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：直到上周，他仍在上管理著七個業(yè)務部門，包括和。卸任之后，仍然是董事會成員，且仍然是大股東之一。風險投資公司合伙人公司董事會成員表示，同意任職后，想要達到甚至超越公司期望，意味著必須在商業(yè)模式上狠下功夫。
Docker在2015年鼎盛時期曾被估值為10億美元，那時“獨角獸”一詞正在流行，風險投資家也頻繁地提到“FOMO（fear of missing out）”這一概念。
這家軟件初創(chuàng)公司當時的收入還不到500萬美元，但這并不重要。投資者最看中的一點是，Docker作為一套免費的開源工具，已經成為一種流行趨勢，開發(fā)人員可以借助Docker輕松地完成代碼遷移，并在發(fā)布之前測試應用程序。
在編程團隊中，Docker已經變得無處不在，僅僅在過去兩個月里，IBM、甲骨文和思科這樣的大型科技公司都已公開表態(tài)，向客戶宣傳此項技術的可用性。
但將使用量轉化為收入仍然是Docker面臨的最大難題。這項工作如今移交給行業(yè)資深人士Steve Singh。
Docker新任CEO, Steve Singh
在以80億美元的價格把Cong Technologies出售給SAP的三年之后，Singh取代Ben Golub，擔任Docker的CEO，以幫助Docker增加估值，取得更大的商業(yè)上的成功。
Singh在接受CNBC.com的獨家采訪時表示，Docker正處于跨技術領域發(fā)生根本性轉變的前沿。亞馬遜和谷歌這樣的大型公司已開放其數據中心，開發(fā)人員無需再擔心服務器和存儲方面的問題。Docker提供用于代碼遷移的虛擬容器，這消除了對昂貴而復雜的軟件的需求，要知道在過去，代碼遷移是需要大量的工具和技術的。
“Docker所做的，是讓更多的人能夠創(chuàng)新，”Singh說。直到上周，他仍在SAP上管理著七個業(yè)務部門，包括Concur和SAP Health。“在接下來的10到15年中，我預見到創(chuàng)新的爆發(fā)式增長，它會讓我們在過去40年看到的一切都相形見絀。在這一場變革之中擁有一席之地，哪怕只是扮演一個小角色，都是令人興奮的?！?/p>
開源是當今硅谷最熱門的話題之一。除了Red Hat之外，其他的開源公司大多經歷了數十年的失敗。商業(yè)化是一條必行又難行的路，今年，連接應用程序的平臺——MuleSoft首次公開募股(IPO)了，而Cloudera則將大數據分析平臺Hadoop商業(yè)化了。
根據Battery Ventures上個月發(fā)布的指數，Docker是技術領域中第五大最受歡迎的開源項目，領先于Hadoop。Docker說，它有近10000名貢獻者。
對于像Docker這樣的初創(chuàng)公司而言，Singh的任職并沒有經歷常規(guī)的招聘過程-——Docker并沒有過正式公開的高管搜尋與招募項目。
自去年11月以來，Singh一直是Docker公司的內部一員，他不僅加入了董事會，還擔任著董事長一職。作為一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的CEO，Golub承受著巨大的壓力，他不僅要跟上發(fā)展的步伐，而且要建立商業(yè)產品和銷售團隊，同時還要管理數百名新員工，并且面臨伴隨著公司發(fā)展接踵而至的業(yè)務上的挑戰(zhàn)。
業(yè)務擴張與盈利增長的重任當Golub有意將CEO之任交給Singh時，董事會是全力支持的。卸任CEO之后，Golub仍然是董事會成員，且仍然是大股東之一。
“這世上并沒有很多人，能有足夠的能力與激情，讓一個公司能從零開始，一路發(fā)展到營收十億美元?！憋L險投資公司Benchmark合伙人、Docker公司董事會成員Peter Fenton表示，“Steve Singh同意任職后，想要達到甚至超越公司期望，意味著Singh必須在商業(yè)模式上狠下功夫?！?/p>
Uber、PayPal、MetLife（大都會人壽）和工資巨頭ADP這些大型企業(yè)，都在依靠Docker安全地遷移敏感數據，并迅速推出新的應用程序。
Singh說，Docker公司去年初開始銷售企業(yè)版產品，現擁有約400家企業(yè)客戶。
但是Docker面臨著開源公司都會面臨的所有經典挑戰(zhàn)。而其中最大的挑戰(zhàn)，自然是如何既能讓免費用戶用得開心，又能盡可能地讓公司擁有商業(yè)層面的發(fā)展，有更多專利性的、能帶來真切盈利的功能。
Docker 創(chuàng)始人兼CTO, Solomon Hykes
對于Docker來說，如何在開源與商業(yè)之間、創(chuàng)新與穩(wěn)定之間取得平衡，一直是一件棘手的事情。Docker一直處于各種爭議的中心，它的頻繁更新常給容器生態(tài)系統帶去驚喜，但另一方面大眾又仍對容器安全性保持懷疑。
例如，去年，Docker公司更新了Swarm服務以用于管理容器集群。而一些開發(fā)者就公開表示，Swarm和Docker都根本沒準備好。他們希望Docker公司能專注于“穩(wěn)定”哪怕“無趣”的容器技術，只求平穩(wěn)運行，不要花里胡哨。
延續(xù)Mark Zuckerberg（Facebook創(chuàng)始人）的精神，Docker的創(chuàng)始人兼CTO Solomon Hykes最出名的特質，就是動作快、站在技術前沿、敢于創(chuàng)新甚至敢于顛覆。但Docker不是Facebook。這是企業(yè)軟件，太多企業(yè)用戶正在依靠Docker來安全地轉移越來越多的關鍵任務信息。
Singh的任務就是尋找這個平衡，消弭這些矛盾與差距。
“我更專注于未來，而不是過去?！?Singh表示，“我們需要合作，確?？蛻粲羞x擇。”
只是“合作”，在容器生態(tài)系統中也不是一件簡單而單純的事情。正如Trinity Ventures合伙人、Docker董事會成員Dan Scholnick所言：“這是一個復雜而棘手的生態(tài)系統，每時每刻，所有人都既在合作，又在競爭?！?/p>
太多玩家投身容器生態(tài)圈，既貢獻，又競爭，而這也是想要始終保持領導地位的Docker不得不時刻警惕的事，換帥之舉，大概也是出于這一層面的考量。
文章版權歸作者所有，未經允許請勿轉載,若此文章存在違規(guī)行為，您可以聯系管理員刪除。
轉載請注明本文地址：http://m.hztianpu.com/yun/26904.html
摘要：但問題是這一切的改變究竟是怎么發(fā)生的月中下旬，在西雅圖地區(qū)難得的艷陽高照里，我受邀前往微軟雷德蒙德總部，近距離探尋微軟轉型的秘密。微軟在年公司上市前幾周，搬到現在的雷德蒙德總部。談完戰(zhàn)略轉型，再來聊聊微軟轉型的第二場戰(zhàn)役文化變革。為什么是微軟？3月26日，伴隨著史上最軟發(fā)布會的落幕，蘋果市值蒸發(fā)100億美元，總市值再次低于9000億美元，這意味著，他們將全球市值第一的王座再次讓給微軟。我相信...
摘要：外媒報道說，谷歌首次將其如和等套件的基本版和商務版提價。谷歌的公有云市場份額被普遍認為落后于亞馬遜和微軟。谷歌表示，本次價格變動不會影響用戶年月日之前簽訂的合同或續(xù)約。外媒報道說，谷歌Google首次將其G Suite（如Gmail和Docs等套件）的基本版和商務版提價20％。不過，企業(yè)版的價格沒有上漲。這次調價，是在前甲骨文高管Thomas Kurian掌舵谷歌云CEO數月后才出現。谷歌云...
摘要：年月，微軟市值首次超過億美元。目前，全球市值超過億美元的另外兩家公司是蘋果和谷歌母公司。近日，的新書英文版上市，其中披露了很多微軟轉型的內幕，揭示了億美元市值背后的故事。這些，也是今天微軟轉型領導力的基本來源。 2017年10月，微軟市值首次超過6000億美元。這是Satya Nadella成為微軟第三任CEO后，所創(chuàng)造的新微軟歷史，上一次微軟市值超過6000億美元，還是在2000年互聯網泡...
摘要：年月，微軟市值首次超過億美元。目前，全球市值超過億美元的另外兩家公司是蘋果和谷歌母公司。近日，的新書英文版上市，其中披露了很多微軟轉型的內幕，揭示了億美元市值背后的故事。這些，也是今天微軟轉型領導力的基本來源。 2017年10月，微軟市值首次超過6000億美元。這是Satya Nadella成為微軟第三任CE...
摘要：重要的是，我們指的不是。這就是為什么私有云計算的未來，在于立足于另外一個開源平臺之上，并且以更加像一個平臺的面貌示人。中默認的服務是，這是一個開源的由開發(fā)的技術。 在IT界數年針對私有云架構的優(yōu)點的不斷的爭論之后，一個切實可行且企業(yè)可用（enterprise-ready）的私有云架構終于來到了我們面前。并且與其它在過去的一個世紀出現的技術方案不同，它已經在世界上的一些巨頭公司，和采用先進技術...
閱讀 2920·2023-04-25 18:06
閱讀 2745·2021-11-22 09:34
閱讀 1765·2021-11-08 13:16
閱讀 1396·2021-09-24 09:47
閱讀 3099·2019-08-30 15:44
閱讀 2833·2019-08-29 17:24
閱讀 2655·2019-08-23 18:37
閱讀 2493·2019-08-23 16:55
