摘要:多云千般好,管理卻不易。而的價值正在于此,李雲(yún)表示。對此李雲(yún)的看法是在一定程度上,成功來自于管理,以及對市場的態(tài)度。從整體發(fā)展狀況承諾增長速度等方面,均超出了投資者的預期,這也使得更多的方面將目光投向這家多云管理領域的領導者。
Winter is Coming!
圈子里的人發(fā)現(xiàn),無論搞云計算、大數(shù)據(jù),亦或是人工智能、物聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)如今從投資人手里搞錢是越來越難了?;蛟S投融資不會邁入真正的冬天,但是資本方統(tǒng)統(tǒng)擺出一副“風物最宜放眼量”的模樣。
如之奈何?
不過卻有這樣一家公司,成立三年以來一直被資本界視作To B領域的金鑲玉。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2017年初到今天,該公司的融資額已經(jīng)超過了8億元。
這,就是云管理服務公司Bespin Global。
從“上云”到“云管理”
“首先,這是一個千億美元規(guī)模的市場。從宏觀上看,雖然創(chuàng)業(yè)公司的資本運作較之以前困難很多,但是市場總體走向良好——無論國內(nèi),還是全球均是如此。”Bespin Global中國總裁李雲(yún)(Brad Lee)表示。
其次,Bespin Global一直是以遠遠超乎投資者預期的速度在增長。與公有云市場的迅猛發(fā)展相得益彰,截至今年三季度,其收入十倍于去年同期,顯示出極佳的成長性。
最后,Bespin Global的整體策略決定了它的競爭優(yōu)勢,即通過軟件致力于服務自動化,又通過服務創(chuàng)新推進軟件開發(fā)的進度,“軟件+服務”的有機組合深深鐫刻在其基因中。
中國企業(yè)的信息化正在從“上云”階段,邁入到“云管理”的新里程,“多云”已經(jīng)成為諸多企業(yè),尤其是大中型企業(yè)上云的必修課。
大中型企業(yè)的IT系統(tǒng)往往龐大復雜、耦合度高,同時具有分布地域廣、管理部署難等特點,因此單一的云廠商很難滿足其全部要求。數(shù)據(jù)顯示,全球已經(jīng)有85%的大中型企業(yè)采取了“多云”的IT戰(zhàn)略。
多云千般好,管理卻不易。李雲(yún)指出,國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)意識到多云的優(yōu)勢,但是卻缺乏對應的管理能力。雖然部分供應商可以做多云開發(fā),但是像Bespin Global這樣具備算法平臺、能夠駕馭多云的MSP云管理服務商,真的是少之又少。
當然,多云并不是說云越多越好。相關(guān)報告顯示,在目前選擇了多云策略的企業(yè)中,平均每家會接入2.7個云。我們不難想象,由于人力成本、資源和時間等限制,企業(yè)很難調(diào)配出足夠的IT人員,在不同的云上去進行業(yè)務的轉(zhuǎn)化。
再者,很多企業(yè)現(xiàn)在關(guān)心的是如何將原先的應用,完全向云原生(Cloud Native)的方向轉(zhuǎn)移。此類企業(yè)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)等方面沉積了太多的舊有系統(tǒng)的負擔,上云對他們就是一種考驗,更不要說做多云管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
與此同時,從賬單、資產(chǎn)、監(jiān)控、管理等方面,多云環(huán)境下的企業(yè)運維管理體系和以前完全不同,如何通過敏捷、快速和更加安全的方式去運營這種多云環(huán)境,已經(jīng)成為諸多企業(yè)共同面對的命題。
而Bespin Global的價值正在于此,李雲(yún)表示。
軟件+服務的雙輪驅(qū)動
雖然已被公認為多云管理的頂級玩家,但是與華為云、騰訊云、阿里云等云服務供應商相比,Bespin Global的體量尚小,身板還稍顯稚嫩,那么他們?nèi)绾未_保自己不會在合作中被帶跑偏呢?
李雲(yún)表示,與其他很多MSP不同,從公司第一天制定戰(zhàn)略起,Bespin Global就始終沒有將自身定位在云代理商的角色,而是將自己定位為一家以客戶需求為向?qū)У墓?,致力于以軟件和服務為客戶交付更高的價值。
也就是說,作為云服務廠商的合作伙伴進入到客戶的業(yè)務場景中,他們是以自身的價值體系為客戶提供更多的業(yè)務價值——至于選擇哪朵云,完全取決于客戶,而之后的事情就完全可以托付給Bespin Global了。
目前國內(nèi)對多云管理比較感興趣的企業(yè),主要分為三類。
第一種是全球化企業(yè)的在華分支機構(gòu)。由于此類企業(yè)的數(shù)字化水平非常高,其總部已經(jīng)接觸或接受了MSP的概念,他們希望使用云計算來推動整體以及各個區(qū)域的業(yè)務創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第二種是隨著政府“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,揚帆海外市場的中國企業(yè)。由于海外業(yè)務的“剛性需求”,此類企業(yè)亟需降低海外應用服務的開發(fā)、運維和管理成本,因此對MSP的接受程度也很高。
第三種是那種擁有較為成熟的IT團隊,并且在市場競爭中已經(jīng)較為領先的企業(yè)。此類企業(yè)可能還沒有完成轉(zhuǎn)型,但是對MSP有較高的認知,他們希望能夠藉此繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。
據(jù)李雲(yún)介紹,目前Bespin Global在國內(nèi)擁有最多的多云工程師,400多名工程師能夠幫助不同種類的企業(yè)更加有效和安全地上云,切實解決他們的業(yè)務痛點,實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
毋庸置疑,Bespin Global擁有業(yè)內(nèi)首屈一指的云計算運維能力,是國內(nèi)惟一一家同時通過AWS和微軟官方審計的MSP合作伙伴。
在全球,Bespin Global技術(shù)團隊擁有最多的AWS資質(zhì)認證,是AWS的高級咨詢合作伙伴;與此同時,Bespin Global總計獲得了60多項微軟認證,是微軟Azure的金牌合作伙伴。
在中國,Bespin Global也是華為云、騰訊云、阿里云等國內(nèi)主流供應商的云管理合作伙伴,是最受客戶歡迎的多云管理廠商。
李雲(yún)坦言,目前在運維方面,人工智能有涉入,但還是有很多人工的部分在里面,其自主研發(fā)的AIOps已經(jīng)是業(yè)內(nèi)最領先的智能運維工具。Bespin Global將繼續(xù)加大AIOps的研發(fā)力度,力求在三年內(nèi)實現(xiàn)整個運維流程中各種場景的AI應用。
云市場的下一個風口
Bespin Global相信,明年企業(yè)上云的“風口”效應會更加明顯,他們將繼續(xù)按照計劃進行布局。與其他MSP不同,Bespin Global的整體規(guī)劃不是為了明年,而是著眼于更加長遠的未來。
李雲(yún)表示,目前Bespin Global中國擁有40多人的研發(fā)隊伍,2020年的規(guī)劃是員工數(shù)量達到1000人,其中超過一半會做軟件的開發(fā)。這種規(guī)劃來自于客戶的需求,公司將始終將重點放在軟件開發(fā)和能力開發(fā)方面。
在國內(nèi),現(xiàn)在Bespin Global主要還是偏重于華東、華北,今年下半年已經(jīng)開始了華南的布局,明年將會繼續(xù)加大以上幾個區(qū)域的擴張。在海外,目前Bespin Global的主要市場包括美國、韓國等,而明年中東地區(qū)將會被納入到重點開發(fā)的市場區(qū)域。
對Bespin Global而言,中國是一個TOP級別的區(qū)域。從第一天起,Bespin Global就對中國市場青睞有加,在策略、資源等方面加以傾斜,并且堅定地將雙總部之一設置在北京。
與之相比,我們注意到總部位于硅谷的IT企業(yè)中,除了老牌的IBM、微軟、甲骨文等之外,國際化創(chuàng)業(yè)企業(yè)在中國的成功案例幾乎沒有。對此李雲(yún)的看法是在一定程度上,成功來自于管理,以及對市場的態(tài)度。
據(jù)悉,Bespin Global近期的融資將主要用于技術(shù)研發(fā)、區(qū)域擴張等方面。由于公司業(yè)務屬性的緣故,他們不是一家重資產(chǎn)運營的企業(yè),人力資源和IP是公司最具價值的資源,而人力資源在一年內(nèi)出現(xiàn)數(shù)倍的增長,這也意味著Bespin Global在管理方面必須邁上新的臺階,并按照開發(fā)的進度擴充整個組織架構(gòu)。
Bespin Global優(yōu)異的市場表現(xiàn),也給予投資者更加堅強的信心。從整體發(fā)展狀況、承諾增長速度等方面,均超出了投資者的預期,這也使得更多的方面將目光投向這家多云管理領域的領導者。
目前,Bespin Global超過90%的業(yè)務都是直銷完成。李雲(yún)表示,這不是說他們不想發(fā)展外部的合作伙伴,主要是因為最近幾年里Bespin Global的精力主要在產(chǎn)品研發(fā)和能力拓展方面,作為一家初創(chuàng)企業(yè),他們希望在發(fā)展之初,將資源投入到最核心的領域——這同樣也是用戶和投資者所樂見的。
不過,Bespin Global已經(jīng)在今年組建了新的市場團隊,李雲(yún)希望在未來逐漸改變原有的收入比例,他也由衷歡迎更多的渠道商加入進來,共同致力于云MSP市場的拓展,真正將這種能力和價值賦予整個社會。
『從上云到管云?!弧诸^陀
撰文 | 康翔 編輯 | 阿由
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