資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：例日本的企業(yè)由于種種原因把制作放在本土，這樣產(chǎn)品需要遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种?。讓生產(chǎn)過(guò)程流動(dòng)起來(lái)，減少部門(mén)之間的浪費(fèi)。盡善盡美快速反饋，積極改進(jìn)。
精益思想Lean thinking
浪費(fèi)專指消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的一切人類活動(dòng)
需要糾正的錯(cuò)誤
生產(chǎn)了無(wú)需求的產(chǎn)品
由此造成的庫(kù)存和積壓
不必要的工序
員工的盲目走動(dòng)
貨物從一地到另一地的盲目搬運(yùn)
由于上道工序發(fā)送傳遞不及時(shí)，使做下一道工序的人只能等待
商品和服務(wù)不能滿足客戶要求
精益思想的五個(gè)原則價(jià)值：精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值，而價(jià)值只能由最終客戶來(lái)確定。
例1：德國(guó)公司以復(fù)雜的的機(jī)器生產(chǎn)更為復(fù)雜的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這樣許多產(chǎn)品失敗后被解釋為“客戶水平太低，掌握不了產(chǎn)品的有點(diǎn)”。
這樣，價(jià)值其實(shí)是由公司的技術(shù)專家和工程師決定的。
例2：日本的企業(yè)由于種種原因把制作放在本土，這樣產(chǎn)品需要遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种小?/p>
按整個(gè)產(chǎn)品來(lái)定義價(jià)值
接受重新定義價(jià)值
目標(biāo)成本
價(jià)值流：使一件特定產(chǎn)品（無(wú)論是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、或者如日漸增多的情況，商品和服務(wù)兩者的結(jié)合）通過(guò)任何一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必需的一組特定活動(dòng)。
三項(xiàng)任務(wù)：
從概念設(shè)想，通過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與工程，到投產(chǎn)的全過(guò)程中解決問(wèn)題的任務(wù)
在從接訂單到制定詳細(xì)進(jìn)度再到送貨的全過(guò)程中信息管理的任務(wù)
從原材料制成最終產(chǎn)品，送到用戶手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化任務(wù)
不要再只看各種總的活動(dòng)和孤立的機(jī)器設(shè)備，而要關(guān)注生產(chǎn)具體產(chǎn)品所要求的所有具體活動(dòng)，看看它們之間如何相互作用；然后開(kāi)始向那些多帶帶地或結(jié)合起來(lái)后不能給客戶創(chuàng)造價(jià)值或者帶來(lái)最優(yōu)價(jià)值的行為挑戰(zhàn)。
流動(dòng)：要使保留下來(lái)的、創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)步驟流動(dòng)起來(lái)。
例：折好所有的通訊，然后給每一份通訊貼上地址標(biāo)簽，然后封好所有的信封，最后貼郵票。為什么不折一本通訊，就封好，貼上地址，再貼郵票呢？為什么不從一份通訊的角度出發(fā)，使它最快寄出，而花的力氣最少呢？
全功能團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全部的事情。讓生產(chǎn)過(guò)程流動(dòng)起來(lái)，減少部門(mén)之間的浪費(fèi)。
拉動(dòng)：讓客戶從你那里按需要拉動(dòng)產(chǎn)品，而不是把客戶常常不想要的產(chǎn)品硬推給客戶。
盡善盡美：快速反饋，積極改進(jìn)。
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摘要：需要提醒讀者的是，的很多例子都是通過(guò)來(lái)寫(xiě)的，但這并不是語(yǔ)法，后面我們會(huì)有單獨(dú)的一小節(jié)講解的基本語(yǔ)法，不過(guò)目前為止我們先將跟多精力放在上。 書(shū)籍完整目錄 1.2 JSX 語(yǔ)法 showImg(https://segmentfault.com/img/bVvKLR); 官方文檔 https://facebook.github.io/react/docs/jsx-in-depth.html ...
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