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要么懂業(yè)務(wù)或牛逼,要么辭職走人

Mike617 / 814人閱讀

摘要:我是,一個(gè)普普通通的程序員,我不是什么大牛也不是什么業(yè)務(wù)專(zhuān)家,我也將是時(shí)代拋棄的一員,但是我仍在茍且,希望大家能抵擋洪流,走向下一片蔚藍(lán)廣闊的天空。

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前言

之所以寫(xiě)這篇文章其實(shí)辯論性很強(qiáng),這里不是針對(duì)所有地區(qū)、所有的互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)型科技型公司,僅僅是我目前所處在大環(huán)境與場(chǎng)合是這樣的。公司地處東南方,算是大型國(guó)企的全資公司,不是私企性質(zhì),雖然不是私企但是其實(shí)存活的狀態(tài)也是自己養(yǎng)活自己,可能跟多的是存在一個(gè)大的靠山罷了。

由于最近附近與自身所處的環(huán)境都在改革,與大規(guī)模裁員,在與幾個(gè)管理層討論后有所感悟,可能只是個(gè)人的狹小視野,所以還望各位見(jiàn)諒鄙人的拙見(jiàn)

很多公司都在“砍人”,我們也是

前段時(shí)間,周邊的各個(gè)同行業(yè)的朋友都在抱怨行情不好,當(dāng)時(shí)其實(shí)還沒(méi)有太大的在意,因?yàn)樯磉厱簳r(shí)還是穩(wěn)定的,但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更多都是互通的,這些其實(shí)都是遲早的事,我們幾個(gè)同級(jí)公司也出現(xiàn)了政策改革,為什么?

養(yǎng)不起了!一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成本是巨大的,市場(chǎng)在開(kāi)拓,不停的接到新的項(xiàng)目,合同一簽就把項(xiàng)目丟到研發(fā)團(tuán)隊(duì),即使研發(fā)這邊不停的加班,其實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的成果與進(jìn)展也不盡人意,甚至是研發(fā)的負(fù)責(zé)人還不時(shí)向老板提出:“人手不夠,加班也做不完,需要招人”。可是我們簽的單子的純利潤(rùn)才多少?現(xiàn)在招一個(gè)開(kāi)發(fā)又要講究什么五險(xiǎn)二金,各種福利才能招到好的人才,成本實(shí)在是太大了,這里的公司偏向于項(xiàng)目型的,包括部分具備主導(dǎo)產(chǎn)品的。

是的,我們?nèi)绻黾夹g(shù)公司又要有技術(shù)基礎(chǔ),技術(shù)積累,可是辛苦培養(yǎng)的人才也可能隨時(shí)流失,這樣真的有意義嗎?

我司也開(kāi)始了“砍人”的節(jié)奏,你整天可以敲代碼,可是你的代碼對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)究竟能賣(mài)多少錢(qián),可能這個(gè)收入還不及付給你工資,加上AI、高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品的推出,部分業(yè)務(wù)與功能完全可以花一點(diǎn)錢(qián),由大廠的產(chǎn)品來(lái)運(yùn)作,甚至更高效,那么我何樂(lè)而不為呢?

你要轉(zhuǎn)型,要么牛逼

如果你只是完成每天上級(jí)交給你的任務(wù),并完成的很疲憊,實(shí)現(xiàn)了的功能還可能被砍掉,甲方爸爸隨時(shí)說(shuō)不行的話,那么你的工作有點(diǎn)危險(xiǎn),不管是產(chǎn)品經(jīng)理還是老板都更多希望你能完成的符合業(yè)務(wù),符合用戶(hù)的要求與想法,而不是你想想中的我這個(gè)類(lèi)用了單例模式、我這里的性能優(yōu)化快了5秒,是的,產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)開(kāi)始上升,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在不難,但是做出一款符合市場(chǎng),并且使具備剛需的產(chǎn)品是一個(gè)難題,用戶(hù)希望看到的是這筆錢(qián)花的值,什么是值?

回利周期短,見(jiàn)效快,流量高,那么你一個(gè)敲代碼的人,實(shí)現(xiàn)一個(gè)頁(yè)面數(shù)據(jù)的人,可是把控嗎?(這里可能有點(diǎn)嚴(yán)重了,抱歉,個(gè)人拙見(jiàn))

老板希望你不僅能做售前,還能敲代碼,那么你的利用價(jià)值更高,而且很吃香,你會(huì)和用戶(hù)交流需求,你會(huì)和市場(chǎng)部的人探索為什么這樣做,而且選擇成本最低的技術(shù)方案,這是你一個(gè)技術(shù)人員對(duì)于一個(gè)迫切需要存活的公司的最大幫助,可能這里有些違背了什么我們是程序員的初衷(代碼至上),當(dāng)時(shí)如果公司都沒(méi)辦法養(yǎng)你,那么請(qǐng)問(wèn)你去哪里敲代碼?

要么你的技術(shù)非常牛逼也是可以的,在面對(duì)各種產(chǎn)品需求的時(shí)候,可以一目了然的說(shuō)出各種技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方案與成本報(bào)價(jià),同時(shí)知道難點(diǎn)與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)核心,在不砍掉核心業(yè)務(wù)的情況下,實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品,那么公司一定還會(huì)繼續(xù)留著你,因?yàn)槟憔邆鋷Ъ夹g(shù)人員的能力,你可以減少開(kāi)發(fā)人員一頭轉(zhuǎn)進(jìn)死胡同,幫他們必過(guò)一些不必要的技術(shù)摸索。

不牛逼的給我懂市場(chǎng)和業(yè)務(wù)

其實(shí)沒(méi)必要一定要開(kāi)掉這些開(kāi)發(fā)人員,畢竟國(guó)企的環(huán)境可能還不一樣,因?yàn)樘厥獾囊蛩?,?dāng)時(shí)也不是說(shuō)可以一直養(yǎng)著一些看不下去的人,每個(gè)人都具備轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),如果...

寫(xiě)到這里我自己也有點(diǎn)難寫(xiě)下去,因?yàn)槠鋵?shí)還不是到這個(gè)程度,但是部分環(huán)境是這樣的,你實(shí)現(xiàn)了一個(gè)月的代碼,可能可以通過(guò)更便宜的成本得到,如果是那么沒(méi)有雄厚研發(fā)資金的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),他們燒不起這些錢(qián),他們更愿意選擇外協(xié)或者合作的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)快速的資金回利。

我總覺(jué)得我還太快下結(jié)論了,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)確實(shí)來(lái)到了寒潮,可是真正的原因是市場(chǎng),以前開(kāi)發(fā)沒(méi)有那么大熱的時(shí)候,開(kāi)發(fā)人員是很吃香的,因?yàn)楹芏嗬习逑胍墓δ芨嗍侨プ约赫腥碎_(kāi)發(fā),然后鞏固自己的技術(shù)壁壘,可是現(xiàn)在已經(jīng)不是那個(gè)時(shí)候了,游戲大寒潮,廣州幾百游戲公司,一個(gè)月剩下不到一半,各大廠停止招聘(其實(shí)還有招人),很多公司裁員,因?yàn)楝F(xiàn)在是要鋪市場(chǎng),你說(shuō)要做一個(gè)什么東西或者產(chǎn)品,可以用最低的成本獲取到,各種途徑,可是你的市場(chǎng)能不能做起來(lái)就是另一回事了。

短視頻崛起、微信、新浪升級(jí)、知識(shí)付費(fèi)、OFO事件、是代碼影響的結(jié)果嗎?

我也近日在思考做程序員除了實(shí)現(xiàn)還有什么?做內(nèi)容大V,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?

不需要搬磚的人,代碼在老板眼里不值錢(qián)

我需要一個(gè)能在技術(shù)上統(tǒng)籌全局的人,而不是一頭盯著屏幕天天敲代碼的工人,老板很現(xiàn)實(shí),其實(shí)這個(gè)社會(huì)一直如此。

你給我看你今年給我這個(gè)公司創(chuàng)造了多少營(yíng)收,你的代碼實(shí)現(xiàn)、實(shí)施能夠值多少錢(qián)?可是你會(huì)說(shuō),這是市場(chǎng)的問(wèn)題呀!他們開(kāi)拓的市場(chǎng),需求沒(méi)有找對(duì),我只是實(shí)現(xiàn)固定的要求而已,那么老板可以在你實(shí)現(xiàn)完成后,留下一兩個(gè)統(tǒng)籌項(xiàng)目的技術(shù)人員,然后其余的都砍掉,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)完全養(yǎng)不起我當(dāng)時(shí)招的這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

就像最近我和另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的Leader,他和我一起和他團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),向團(tuán)隊(duì)詢(xún)問(wèn)道:“現(xiàn)在要在產(chǎn)品加一個(gè)IM系統(tǒng),具備市面上的基本功能?”

其中一個(gè)年輕的小伙子說(shuō),可以用某某技術(shù)+某某技術(shù)+什么類(lèi)型的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn),而且還清晰的說(shuō)出了可能面對(duì)的難點(diǎn),他的實(shí)現(xiàn)思路還是正常且符合邏輯的,可是旁邊另一個(gè)老伙計(jì)在筆記本上敲了幾下,說(shuō)到現(xiàn)在開(kāi)源且比較穩(wěn)定的IM項(xiàng)目有某某、某某或者使用一些成熟的商家的IM產(chǎn)品接入項(xiàng)目也可以,成本與周期會(huì)很快,那么請(qǐng)問(wèn)你是老板你選哪個(gè)?

如果給你20萬(wàn)啟動(dòng)資金,去做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,一年內(nèi)回本吧,你要怎么搭配開(kāi)發(fā)人員?(這里籠統(tǒng)的比喻一下)

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你還有可塑性嗎?存在固化思維嗎?

如果你是技術(shù)Leader,你希望帶什么樣的人?假如現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)有15個(gè)開(kāi)發(fā)人員,老板突然說(shuō)最近市場(chǎng)不好,要你砍掉一半,那么你會(huì)留下什么樣的人才跟著你?老板還說(shuō),如果接下來(lái)的一年,你帶的這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有創(chuàng)收,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一鍋端,你會(huì)怎么想?

我想我會(huì)留下一兩個(gè)很聽(tīng)話,同時(shí)一定留下具備可塑性的人才,他們的適應(yīng)力強(qiáng),可以隨著項(xiàng)目的一些硬性需求做出一些轉(zhuǎn)變。

其實(shí)你自己一個(gè)人在那里每天完成固定的功能,實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中可能遇到一些BUG或者難題,每天都有些累,你可能也會(huì)抱怨不平,可是你要再想想如果你來(lái)做Leader,你來(lái)管理,特別是技術(shù)管理,那么我想你會(huì)天天失眠的,因?yàn)槟愠艘瓿勺约旱谋痉止ぷ髦?,還要不定期開(kāi)會(huì)、寫(xiě)報(bào)告、帶著自己的團(tuán)隊(duì)去成長(zhǎng)、養(yǎng)活自己的團(tuán)隊(duì)。

職場(chǎng)很冷血、很現(xiàn)實(shí),你可以自己在自己的位置每天無(wú)憂無(wú)慮的敲代碼其實(shí)很美好。

寫(xiě)到這里,我已經(jīng)開(kāi)始小迷茫了,當(dāng)初每個(gè)夜晚的“勿忘初心”又是什么告誡?我熱愛(ài)代碼,我熱愛(ài)開(kāi)源。我享受成就感!如果你是這一行的,我希望你能問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)出這些話。

接下來(lái)要怎么走?

這是一個(gè)每個(gè)人自己的命題,我回答不上來(lái)!我也寫(xiě)不下去了,原諒我的拙見(jiàn)可能給你帶來(lái)困擾,同時(shí)這個(gè)時(shí)代究竟發(fā)生了什么,我希望你能用自己的眼睛去看清楚,希望每一位讀者都能找到自己的 “初心” 并 “勿忘”

我是MySelf,一個(gè)普普通通的程序員,我不是什么大牛、也不是什么業(yè)務(wù)專(zhuān)家,我也將是時(shí)代拋棄的一員,但是我仍在茍且,希望大家能抵擋洪流,走向下一片蔚藍(lán)廣闊的天空。

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