摘要：大局意識(shí)就是合理地優(yōu)先處理某些重要的小項(xiàng)目。對(duì)于所做事情的意義，我想到了美國(guó)西部大淘金的時(shí)代。我在美國(guó)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)業(yè)都只剩下幾個(gè)巨頭在競(jìng)爭(zhēng)，而國(guó)內(nèi)各種類似領(lǐng)域有大量小公司的存在。

Integ 是 SegmentFault 的前端 Hacker，在本次訪談中貢獻(xiàn)了編程五年多的感悟與總結(jié)。Codes Don"t Lie 這個(gè)標(biāo)題（并非 Hips Don"t Lie）代表了 Integ 的誠(chéng)懇和回答的干貨滿滿。在訪談中，他談到了最近國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的成就及其存在的問(wèn)題，發(fā)表了對(duì)行業(yè)熱門的 JavaScript 的看法，對(duì)極客精神的理解，并且在最后談到了政治和商業(yè)對(duì)個(gè)人隱私的威脅。

你為什么自稱 Scrum Master？

"It sounds cool."

只是單純的喜歡這個(gè)名字，雖然我個(gè)人是反對(duì) Scrum 的，原因是它限制了程序員的創(chuàng)造力。SegmentFault 團(tuán)隊(duì)在嘗試過(guò)一次之后也沒(méi)有繼續(xù)使用。

Scrum 在橄欖球里的意思是爭(zhēng)球，而在軟件工程中是一種協(xié)同工作的方法論，也就是常說(shuō)的“敏捷開(kāi)發(fā)”。大致的流程是大家通過(guò)積極的討論，確定各自的任務(wù)和所需的時(shí)間，通過(guò)移動(dòng) Storyboard 上的小紙條，清晰地向所有人展示整個(gè)項(xiàng)目的狀態(tài)。先拆分任務(wù)，然后大家一起用撲克牌來(lái)估時(shí)，每個(gè)人使用一張撲克牌，上面的數(shù)字代表這項(xiàng)任務(wù)需要多少時(shí)間完成。通過(guò)這種方式，理論上一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)可以有效率的完成一個(gè)項(xiàng)目。

在我們使用 Scrum 的過(guò)程中，第一個(gè) Sprint 就覺(jué)得它很有趣，效率也很高?？墒锹奈覀儼l(fā)現(xiàn)它過(guò)于程式化，給人一種死板、走流程的印象。在我們只有 3 個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)（一個(gè)前端，一個(gè)后端，一個(gè)設(shè)計(jì)師兼產(chǎn)品經(jīng)理）里根本施展不開(kāi)，簡(jiǎn)直就是用超級(jí)計(jì)算機(jī)玩掃雷。Scrum 的強(qiáng)透明的屬性可能更適合遠(yuǎn)程的團(tuán)隊(duì)使用。

JavaScript 最近幾年是程序員中的一個(gè)熱點(diǎn)，你對(duì)此有什么看法？

JavaScript 是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的匯編語(yǔ)言。

我寫(xiě) JavaScript 已經(jīng)接近 5 年了，但是覺(jué)得距離精通這門語(yǔ)言還很遠(yuǎn)。JavaScript 是一門更新很快的語(yǔ)言，用最新的 JavaScript 規(guī)范寫(xiě)出的代碼，和 JavaScript 剛創(chuàng)造出來(lái)時(shí)寫(xiě)出的代碼，看上去可能差別很大，甚至是用另一種語(yǔ)言寫(xiě)出來(lái)的感受。然而，雖然已有多代的更新，我個(gè)人覺(jué)得，編程的思維模式幾乎沒(méi)有改變。JavaScirpt 最初只是 Brendan Eich 用很短時(shí)間設(shè)計(jì)出來(lái)的語(yǔ)言，很難做到完美。然而現(xiàn)在用戶眾多，即使有更好的語(yǔ)言出現(xiàn)，我個(gè)人認(rèn)為在短時(shí)間內(nèi)也難以替代。

你個(gè)人積累了很多開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有什么給新手程序員的建議嗎？

“大菊觀。”

當(dāng)我剛開(kāi)始接觸編程的時(shí)候，關(guān)注點(diǎn)都在于如何用代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的想法。寫(xiě)了很多個(gè)小程序，當(dāng)我開(kāi)始真正接觸大項(xiàng)目，我發(fā)現(xiàn)寫(xiě)代碼來(lái)解決某一個(gè)問(wèn)題只是編程的第一階段而已。這僅僅是實(shí)現(xiàn)編程路上的一個(gè)小臺(tái)階。到了第二個(gè)階段，編程的關(guān)鍵在于擁有大局意識(shí)，不僅要把功能實(shí)現(xiàn)，還要把程序?qū)崿F(xiàn)得優(yōu)雅，易于維護(hù)，甚至可以快速推倒重來(lái)。大局意識(shí)還有一個(gè)好處：可以大幅節(jié)省時(shí)間。一個(gè)大項(xiàng)目，可以拆分成很多個(gè)小功能，這些小功能有些簡(jiǎn)單有些復(fù)雜，有些重要，有些不重要，一定要先挑簡(jiǎn)單且重要的做，然后是重要但不簡(jiǎn)單，而復(fù)雜且不重要的一定最后做，因?yàn)樗鼈兒芸赡茉谥蟮漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)中被拋棄。大局意識(shí)就是合理地優(yōu)先處理某些重要的小項(xiàng)目。

簡(jiǎn)單介紹一下在 SegmentFault 的工作。如何看待 SegmentFault 的價(jià)值？

我在 SegmentFault 主要做的是前端開(kāi)發(fā)。除了網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，還會(huì)做一部分運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)意的工作，偶爾還會(huì)客串下 DevOps。在 SF 所有工作的目的都是一致的：保證每個(gè)用戶都可以輕松愉快地使用我們的服務(wù)。對(duì)于 SF 所做事情的意義，我想到了美國(guó)西部大淘金的時(shí)代。雖然現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有淘金者了，但是那些默默無(wú)聞的為淘金者提供各種相關(guān)服務(wù)的人同樣推動(dòng)了那個(gè)時(shí)代的發(fā)展。同樣的道理，這是開(kāi)發(fā)者的時(shí)代，大量的資本和人才涌入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，SF 服務(wù)于開(kāi)發(fā)者，為他們搭建平臺(tái)，提供支持。所以我對(duì) SF 的未來(lái)還是很有信心的。

身為創(chuàng)業(yè)公司的一員，你對(duì)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)熱怎么看？

商業(yè)是有生命的，會(huì)自我驅(qū)動(dòng)和救贖。

我認(rèn)為國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮，徹底改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的面貌，甚至改變了很多人的命運(yùn)。雖然不可避免的存在一定泡沫的，但勇敢的弗拉多正站在這樣一群霍比特人之間。雖然我對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)公司的未來(lái)不是很樂(lè)觀，可能一些公司更像是在做市場(chǎng)調(diào)研，付出了很多努力，發(fā)掘了新市場(chǎng)后，很有可能后來(lái)居上，被其他人學(xué)走商業(yè)模式和核心技術(shù)，然后把第一批初創(chuàng)公司擠出市場(chǎng)。創(chuàng)新在很多領(lǐng)域都有，重點(diǎn)在于如何構(gòu)建商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。我在美國(guó)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)業(yè)都只剩下幾個(gè)巨頭在競(jìng)爭(zhēng)，而國(guó)內(nèi)各種類似領(lǐng)域有大量小公司的存在。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)規(guī)模擴(kuò)張的成本在提高，人力成本也在提高，每個(gè)領(lǐng)域最后可能只會(huì)剩下做得最好的幾家公司。

你是如何理解極客精神的？

Geek 都是理想主義者。

在我看來(lái)，真正的極客精神是非常理想化的。首先，你需要大量的時(shí)間，需要不用去考慮物質(zhì)因素，不向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。在這種不計(jì)成本的情況下，真正的極客會(huì)不計(jì)精力地去鉆研 TA 所熱愛(ài)的事物，制造新鮮的東西。如果有人問(wèn)一個(gè)專業(yè)登山者：“你為什么做這些？”，正確的答案是：“因?yàn)樯骄驮谀抢铩?。極客也是如此。純純粹粹地為了探索而探索，就像物理學(xué)家費(fèi)曼，特別喜歡研究如何開(kāi)鎖，但他不用去顧慮這些研究是否會(huì)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。與此同時(shí)，真正的極客不能局限于某個(gè)領(lǐng)域，那樣只能被稱作某些領(lǐng)域的專家。極客有著無(wú)限膨脹的好奇心，對(duì)身邊的各種事物都會(huì)克制不住地去探個(gè)究竟。從這個(gè)意義上說(shuō)，國(guó)內(nèi)真正的極客還是少見(jiàn)的。

看到了你博客里關(guān)于《若為自由故》的讀書(shū)筆記1，想問(wèn)下你對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和開(kāi)源的個(gè)人看法？

《Free as in Freedom》這本書(shū)向所有人發(fā)出了警告，信息安全問(wèn)題勢(shì)必成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的 H-Bomb。

無(wú)論是微軟、蘋(píng)果之類的科技公司巨頭還是各類信息服務(wù)提供商，雖然可能并不希望這樣做，但它們的一些不透明行為，導(dǎo)致其用戶的隱私，存在著嚴(yán)重的安全隱患。除了這些公司里的一部分人，其使用者根本不能確定自己的用戶信息、密碼、搜索記錄等內(nèi)容是否萬(wàn)無(wú)一失，是否會(huì)被他人染指。尤其是在恐怖主義的威脅下，很多國(guó)家出臺(tái)了應(yīng)對(duì)法案，一個(gè)主要附帶結(jié)果就是個(gè)人隱私的威脅進(jìn)一步擴(kuò)大?！度魹樽杂晒省返淖髡?Richard Stallman 提出的解決方案是擁抱自由軟件。

可能很多人會(huì)誤解自由軟件，認(rèn)為開(kāi)源和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是相互矛盾的，其實(shí)并非這樣。正因?yàn)楦鞣N開(kāi)源協(xié)議的存在，我們可以更好的保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。而且，自由軟件并不反對(duì)商業(yè)。甚至 RMS 明確提出了“自由商業(yè)軟件”的概念。

人們應(yīng)當(dāng)可以以任何有價(jià)值的方式自由地使用軟件。——自由軟件的哲學(xué)

互聯(lián)網(wǎng)之子 Aaron Swartz 的自殺，引發(fā)了人們對(duì)公共領(lǐng)域的思考。他是一個(gè)殉道者，他做的事情在當(dāng)時(shí)是存在道德風(fēng)險(xiǎn)的，然而他的死促進(jìn)了社會(huì)大眾對(duì)公共領(lǐng)域看法的大幅改變。人類知識(shí)智慧的結(jié)晶應(yīng)讓所有人分享，這樣我們才能在真理的追求上不斷前進(jìn)，然而我不否認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者對(duì)應(yīng)得利益的索取。

Richard Stallman 和 Arron Swartz 都是 知識(shí)產(chǎn)權(quán)激進(jìn)主義 的代表人物。他們的行為和觀點(diǎn)不能簡(jiǎn)單的用對(duì)或錯(cuò)來(lái)評(píng)價(jià)，這些觀點(diǎn)對(duì)于處在不同時(shí)代不同的人有不同的利與弊，受爭(zhēng)議是必然的。


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//看破紅塵清新文藝的編程女紙 Lily，憤世嫉俗逗逼無(wú)窮的編程噴子 Pepper
Pepper：Lily，我們是何方妖怪？
Lily：我們都是萌萌噠美帝大二在讀生，現(xiàn)在在 SegmentFault 實(shí)習(xí)中。
Pepper：我們最近兩打什么醬油？
Lily：我們要制作一個(gè)訪談系列，為打破外界對(duì)程序員簡(jiǎn)單平面的偏見(jiàn)，他們其實(shí)都是有血有肉有思想的創(chuàng)造家。

《自由軟件利與弊》 ?