摘要:中國(guó)制造提出用個(gè)年實(shí)現(xiàn)我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。中國(guó)服裝行業(yè)只有勇于嘗試與創(chuàng)新走服裝智能制造的路線,才能在夾縫中求生。
“中國(guó)制造2025”提出用3個(gè)10年實(shí)現(xiàn)我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。具體到服裝行業(yè),同樣也面臨著由“大”向“大而強(qiáng)”的轉(zhuǎn)型,但這是機(jī)遇同樣也是挑戰(zhàn)。中國(guó)服裝行業(yè)只有勇于嘗試與創(chuàng)新,走服裝智能制造的路線,才能在夾縫中求生。
從現(xiàn)有路徑來(lái)看,服裝業(yè)推進(jìn)服裝智能制造,勢(shì)必將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)智能化、關(guān)鍵工序智能化、供應(yīng)鏈優(yōu)化管控等方面,推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)服裝智能制造單元、智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠建設(shè),同時(shí)還要積極培育新型生產(chǎn)方式,推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)服裝智能制造應(yīng)用示范,不斷探索大規(guī)模個(gè)性化定制、云制造等新型制造模式sofastsoft.com。
所以實(shí)現(xiàn)智能制造我認(rèn)為可以按照以下路徑,應(yīng)該是一個(gè)選擇:
生產(chǎn)是一個(gè)剛性化的東西,干萬(wàn)不要迷信柔性化生產(chǎn),生產(chǎn)必須有計(jì)劃性。
當(dāng)你看不到訂單或沒(méi)有訂單生產(chǎn)時(shí),才真切的體會(huì)到,柔性生產(chǎn)是啥概念!
生產(chǎn)性的加工廠,千萬(wàn)不能出現(xiàn),忙的時(shí)候累死,閑的時(shí)候閑死!都在浪費(fèi)成本!均衡生產(chǎn)才是第一要?jiǎng)?wù)!精益生產(chǎn)的思想之一就是均衡生產(chǎn),連續(xù)作業(yè)!
對(duì)比全球范圍內(nèi)的服裝生產(chǎn)的發(fā)展。只有中國(guó)出現(xiàn)智能制造的風(fēng)尚,這是個(gè)好的現(xiàn)象,說(shuō)明我們比別人走在前面,思考得深遠(yuǎn)!
綜合服裝企業(yè)舉例以下幾個(gè)特點(diǎn):
因此,我們認(rèn)為"互聯(lián)網(wǎng)+"和"智能制造"的結(jié)合,可以在服裝行業(yè)低頻銷售的定制化領(lǐng)域走出一條路來(lái)。
舉例:智能制造云工廠有別于傳統(tǒng)工廠、傳統(tǒng)流水線,云工廠針對(duì)批量和單件生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)都是一樣的,是最好的。我們定制了一整套處理方案處理前臺(tái)拿訂單的問(wèn)題,通過(guò)大數(shù)據(jù)的模式進(jìn)行對(duì)外輸出。在后端,我們把傳統(tǒng)的396道工序通過(guò)兩大流傳統(tǒng)的ERP和技術(shù)流,即PLM和CAD,真正脫離手工,依靠系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。
由此得出,任何不以犧牲成本和一些既得利益為代價(jià)的的變革,都是不可能成功的。管理變革也是這樣,必須有管理的原則與底線,否則就會(huì)產(chǎn)生管理失效,管理失效本質(zhì)就是無(wú)法管理,失去管理,這是很恐怖的事情。一旦管理失效,那就是死路一條。
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摘要:達(dá)到各種服裝紡織品及設(shè)備在線自動(dòng)檢測(cè)和設(shè)計(jì)的數(shù)字化以及生產(chǎn)營(yíng)銷管理產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)全過(guò)程數(shù)字化智能管理,進(jìn)而促使我國(guó)服裝紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)服裝智能制造。未來(lái),服裝智能制造工廠將成為消費(fèi)者個(gè)性化需求與制造企業(yè)直接供給的主流通道。 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟,制造業(yè)發(fā)展從最初的手工制造累積進(jìn)...
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摘要:關(guān)于中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),業(yè)界一直存在兩種常見(jiàn)誤區(qū)。因此,對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),該當(dāng)摒棄局部?jī)?yōu)化的技術(shù)改造思路,無(wú)論是消費(fèi)品還是工業(yè)品生產(chǎn)制造,只需從市場(chǎng)需求生產(chǎn)選購(gòu)的供應(yīng)鏈全體效益角度動(dòng)身,才可能探究出正確的路徑 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)的影響不該當(dāng)以割裂的視角單獨(dú)來(lái)看,而該當(dāng)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化...
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